4月1日上午，走进国网重庆信通公司网络安全分析中心，多名身着“蓝马甲”的电力员工，要么眼睛紧盯着电脑屏幕，要么运指如飞正在执行着各种指令，个个绷紧神经，守护着山城电网安全。
看着这群习惯与沉默数据对话的人，国网重庆信通公司调度控制(网安)中心党支部书记胥钟予解释，公司网络安全分析组，主要负责推动国网公司重庆市范围内网络安全纵深防御体系建设，以及新型电力系统建设下新业态网络安全防护设计，所辖网络安全分析室承担着国网重庆电力网络安全监测、分析、预警、处置，牵头组织开展重大活动网络安全保障等任务，形象比喻说，就是要全力保护好电网的“蛋壳”。
凝心聚力谋发展，2024年，该团队着手打造“蓝马甲”队伍文化，以文化“软实力”赋能发展“硬实力”，用他们特殊的“蛋壳战术”，为重庆电网铸造了一个坚硬的防护盾。2026年1月，这支驰骋在数字疆场的队伍获评“国家电网有限公司工人先锋号”荣誉称号。
文化铸魂
共守净土蔚“蓝”，变“要我干”为“我要干”
一个企业如果没有“魂”，就没有凝聚力和向心力，员工就会缺乏主观能动性。
网络安全分析组共有9人，其中6人为女职工，占比67%，平均年龄32岁。在这个团队里，“蓝马甲”从来不只是工装，它成了一个具象化的誓言。“穿上它，你就是这座城市的守夜人。”新成员李由第一天就被告知。
2019年进公司后，爱动脑筋的王梦婷，逐渐成了小组里的“军师”。为了将文化“播种”进每个员工心里，真正摸得着、看得见、感染人，网络安全分析组想了不少妙招：团队员工自己作词作曲，制作了大家喜闻乐见的《网络安全战歌》；不大的文化墙上，班组成长寄语栏上的每一段记录，都是每位成员的心语。
在这样的文化感染下，“蓝马甲”作为队服，成了网络安全分析组具象化的精神文化符号，让全组人员心往一处想、劲往一处使，逐渐实现从“要我干”为“我要干”的蜕变。
正是有了敢于亮剑的信心，2024年，国网重庆信通公司两名网络安全蓝队作战指挥官代表国网重庆电力参加国网公司“指挥官杯”论剑演武暨蓝队表彰交流会，公司新晋“指挥官”刘师涵作为“补天队”的一员在参与论剑演武技能比赛时，不怯场、勇争先，经过激烈角逐与团队一起成功斩获桂冠。
在榜样的力量带动下，班组员工有了比学赶超的浓厚氛围，他们定期举行工作分享会上，年轻成员大胆提出用新算法提升威胁感知速度的创新方式；创新沙龙中，一个关于“办公终端节能”的灵感碰撞，最终落地为全公司推广的节能策略，省下可观的“真金白银”。
文化赋能
同面金戈铁“马”，变“你去冲”为“我去冲”
“创新是引领企业发展的第一动力，通过研发应用先进技术手段，让员工手中人人有利剑，随时可以出鞘。”谈起文化建设过程中的“创新网络安全服务模式”，胥钟予如数家珍。
随着新型电力系统建设进程加快，大量弱终端广泛接入，传统加密算法笨重而繁琐，会让电网通道日渐“拥堵”。
为了畅通“毛细血管”，2024年，作为组里“元帅”的石琳姗，主动牵头与高校联合开展轻量化加密算法技术攻关，成功完成认证加密算法的新型设计。“这个技术能批量容纳电力网络海量弱终端接入，算法兼容业务现场85%以上的终端，可让认证时间从6秒缩短至1秒。”石琳姗说。
分析小组“元帅”石琳姗，主动牵头与高校联合开展轻量化加密算法技术攻关。国网重庆信通公司供图
电力业务传输数据中80%以上为加密流量，这种流量中携带的攻击行为无法得到有效监控和处置。为了让加密流量真正“可视化”，中心还组建网络安全专家团队，自主构建业务流量加解密专区，确保攻击流量按照定制的编排路径进来后，能够集中进行清理。2025年以来，国网重庆信通公司网络安全溯源分析识别率提升70%，设备利用率提升60%，做法成功入选国网公司典型经验库。
文化融入
合作奇门遁“甲”，变“单兵种”为“多兵种”
在网安的攻防中，员工除了技术过硬，大家还得配合默契，才能在“杀敌”过程中做到游刃有余。
为了避免孤军奋战，“战术”的优化中，2025年，为全面落实《网络数据安全管理条例》《商用密码管理条例》等新要求，在成员刘蓉的带领下，分析小组首次创新开展等级保护、风险评估、商用密码、数据安全“四合一”融合测评 ，制定融合测评指导手册，奠定企业合规发展基石。
“简单地说，就是做好‘减法’，避免重复测评。”刘蓉解释，将等保测评、风险评估、密评、数据安全风险评估四项测评进行整合，极大提高了测评效率，让系统管理员测评耗时降低65.6%，同时通过减少测评次数、共享测评工具与专家资源，大幅节约了人力、物力和时间成本，测评费用同比降低94.16%。
携手前行北京股票配资官网，共创未来。在“蓝马甲”文化引领下，重庆电网已实现网络安全作战“一张图”，网络安全布防“一盘棋”，“数字盾甲”正变得日益坚韧。(胡娇、陈秋地)
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